Prendre du recul, c'est prendre de l'élan et des conseils en entreprise

Lorsqu'il aborde des évènements clés pour la vie de leur entreprise, l'entrepreneur, le ou les dirigeants, les actionnaires ont besoin d'avoir toutes les cartes en main pour prendre les bonnes décisions.
Telle est la vocation du conseil en stratégie : vous aider à définir le scénario le plus porteur et trouver les meilleures approches à mettre en place pour sa réalisation.

Établir votre Business Plan économique.
Clarifier votre vision.
Définir la stratégie d'évolution de votre Business Model.
Traduire et challenger vos hypothèses métiers.
Mesurer la faisabilité et dimensionner le projet.
Établir vos projections financières.
Analyse des options stratégiques et financières.
Réalisation de business plan sur la base des business plan économiques.
Préparation de la documentation financière (modèles de revenus, BP, flux de cash, BFR).
Élaboration du mémorandum et des argumentaires de négociation.