[La stratégie a-t-elle encore un sens ?] 🤔
Nous sommes fiers de vous annoncer la sortie du livre de notre expert Alain Gisselbrecht aux éditions GERESO. Face aux profondes mutations de notre monde et aux changements de repères que subissent les entreprises, la stratégie d’hier a-t-elle toujours un sens aujourd’hui ? Braver les tempêtes, éviter les écueils et les tourbillons pour mener le bateau à bon port… Autant d’objectifs et d’obstacles communs au skipper et au chef d’entreprise, qui nécessitent agilité, vision claire et adaptation constante. 🎯
À travers la métaphore de la navigation, cet ouvrage propose des pistes d’évolution pour adapter la stratégie à la réalité actuelle des entreprises. En suivant ce fil « bleu », il présente les outils et les nouvelles approches disponibles, comme la stratégie hybride, pour tenir le cap. L’auteur vous invite à embarquer sur sa goélette, alors bienvenue à bord ! ⛵
Consultant IRD M&A depuis 2022, Alain Gisselbrecht est passionné par la prospective, la vie des entreprises, l’animation sur le terrain, la prise de décision en période d’incertitude et son impact sur les organisations. Praticien du conseil stratégique en management depuis plus de 25 ans, il relie apports théoriques et retours d’expérience pour rendre les traversées plus sereines et booster les stratégies de transformation.
💬 « Ce livre est né d’un blog ouvert en 2014 et aussi d’un baromètre réalisé au sein de LES PLACES TERTIAIRES qui montraient clairement les mutations dans les pratiques stratégiques. Bousculés par 3 « chamboule tout » à découvrir dans le livre, je propose aux lecteurs de faire le point à ce sujet en les emmenant pour une croisière sur une goélette. Ce « fil Bleu » a pour objectif à la fois de rendre plus accessible les grands Maîtres du genre, mais aussi prendre en compte les dernières vagues d’innovation en présentant les outils et nouvelles approches disponibles, dont la stratégie hybride. Très heureux de partager aussi mes retours d’expérience et tenter des pistes d’évolution pour adapter les stratégies à la réalité actuelle des entreprises. 3 conversations, qui j’en suis sûr, vous aideront chers lecteurs à tenir le cap. Alors bienvenue à bord et je vous souhaite de prendre autant de plaisir que j’en ai eu à l’écrire »
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