Nous avons accompagné ces entreprises DANS LE PAS-DE-CALAIS
Avec quatre décennies d’expérience et l’appui du réseau Groupe IRD, nous déployons un accompagnement personnalisé, confidentiel et dédié à l’optimisation de la valeur de votre entreprise et à la continuité de son activité. Dirigeants d’entreprise à Calais et dans le Pas-de-Calais, nous vous guidons dans votre projet de transmission ou d’acquisition avec notre expertise territoriale reconnue.
IRD M&A – Spécialiste de la cession d’entreprise à Calais et dans le Pas-de-Calais
Céder son entreprise est une décision stratégique majeure dans le parcours d’un dirigeant. Elle vient clore un cycle d’engagement, de construction et d’investissement personnel, et constitue un tournant décisif dans sa trajectoire entrepreneuriale. Dans ce moment clé, riche en enjeux économiques, humains et patrimoniaux, s’entourer d’un expert de confiance est essentiel. Ce professionnel doit conjuguer une parfaite maîtrise des aspects financiers, juridiques et techniques avec une réelle compréhension des enjeux humains et de l’attachement du dirigeant à son entreprise. Son rôle ne se limite pas à la valorisation : il vise à assurer une transmission fluide, pérenne et respectueuse de l’histoire de l’entreprise.
IRD M&A s’engage aux côtés des dirigeants de PME à Calais et dans tout le Pas-de-Calais pour mener à bien leurs projets de cession ou d’acquisition. Entièrement dédié au conseil en fusions-acquisitions, notre cabinet mobilise une expertise reconnue depuis ses bureaux de Marcq-en-Barœul, au cœur de la métropole lilloise, pour accompagner les entrepreneurs sur l’ensemble du territoire régional.
Notre histoire témoigne de notre engagement continu : l’activité fusions-acquisitions a été initiée en 1985 au sein du Groupe IRD, sous l’appellation Nord Transmission. Cette longévité nous confère une connaissance approfondie du tissu économique régional, nous distinguant des approches plus généralistes, nationales ou des services intégrés aux cabinets comptables traditionnels.
Notre expertise se concentre spécifiquement sur les Petites et Moyennes Entreprises (PME) et TPE, moteurs de l’économie calaisienne. Calais, avec ses 72 000 habitants et sa position stratégique de port maritime majeur, constitue un pôle économique vital où industrie maritime, logistique et commerces s’articulent dans un écosystème unique. Cette ville portuaire, reconnue pour son attractivité économique et son rayonnement historique, a développé un tissu entrepreneurial diversifié autour des services portuaires, du transport, de l’industrie et des commerces.
Nous concentrons nos efforts sur l’accompagnement des entreprises dont la valorisation est située entre 1 million et 50 millions d’euros. Ce choix délibéré n’est pas anodin : il nous permet de développer une compréhension fine des défis et opportunités propres aux PME, d’adapter nos processus à leur échelle et de mobiliser un réseau d’acquéreurs spécifiquement intéressés par ce segment.
Cette spécialisation nous distingue d’acteurs potentiellement plus orientés vers les Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI) ou les grands groupes, garantissant ainsi à nos clients PME un service parfaitement calibré à leurs besoins et une attention dédiée. Que ce soit pour une entreprise à céder dans l’industrie, le BTP, le commerce B to B ou B to C, l’éco-construction, les nouvelles technologies, les services (services à l’industrie, ingénierie, conseil, informatique, logiciel…), nous couvrons un large spectre d’activités. Nous maîtrisons ainsi les spécificités sectorielles du territoire calaisien.

Notre approche intégrée de la cession d’entreprise : Un pilotage complet
Initier la cession de son entreprise constitue un processus exigeant qui nécessite temps, expertise et coordination rigoureuse. IRD M&A assume la totalité de cette démarche, de la réflexion stratégique initiale à la conclusion définitive de la transaction. Notre ambition est double : permettre au dirigeant de maintenir son focus sur la gestion opérationnelle de son activité tout en maximisant les chances de succès de l’opération de cession dans les meilleures conditions. Notre méthode structurée embrasse toutes les phases de la cession :
1. Stratégie & préparation initiale : Avant d’engager les actions concrètes, nous menons une réflexion stratégique approfondie avec le dirigeant pour clarifier ses objectifs personnels et patrimoniaux, définir le timing approprié et structurer le projet de cession. Cette phase de conseil stratégique constitue le fondement pour aligner l’opération sur les attentes du dirigeant et anticiper les points critiques de la négociation. Cette étape préparatoire détermine la réussite de la cession.
2. Évaluation d’entreprise (Valorisation) : Établir la juste valeur de l’entreprise constitue une étape fondamentale. Nos experts conduisent une évaluation exhaustive, s’appuyant sur des méthodes professionnelles reconnues. Cette analyse pluridisciplinaire intègre les données financières passées et prévisionnelles, les actifs matériels et immatériels, le positionnement concurrentiel, les perspectives d’évolution et les particularités sectorielles. L’objectif consiste à déterminer une fourchette de valorisation réaliste et documentée, base indispensable pour les négociations futures.
3. Définition de la mission & planification : À partir des objectifs établis et de l’évaluation réalisée, nous déterminons conjointement le périmètre précis de notre intervention et élaborons un calendrier détaillé des différentes phases de l’opération, identifiant les jalons essentiels et les délais. Cette planification assure une visibilité complète et une maîtrise du processus pour le dirigeant. L’établissement d’un cadre structuré conditionne le succès de l’opération.
4. Conception documentaire : La qualité des supports de présentation influence directement l’intérêt des acquéreurs potentiels. Nous élaborons des documents clairs, professionnels et percutants, comprenant un mémorandum d’information anonyme (teaser) pour l’approche initiale confidentielle, complété par un dossier de présentation détaillé (mémorandum d’information) pour les candidats qualifiés. La confidentialité demeure notre priorité absolue à ce stade. Chaque opération de cession bénéficie d’un traitement personnalisé et soigné.
5. Identification & approche des acquéreurs : En mobilisant notre connaissance du marché calaisien et notre réseau étendu, incluant l’écosystème unique du Groupe IRD, nous identifions les acquéreurs potentiels les plus pertinents (industriels, fonds d’investissement, repreneurs individuels). Chaque cible fait l’objet d’une validation préalable par le dirigeant. Les contacts s’établissent selon une approche discrète et professionnelle préservant la confidentialité absolue de l’opération. Notre processus de sélection privilégie la qualité et la pertinence.
6. Animation des rencontres & négociation : Nous orchestrons et animons l’ensemble des rencontres entre le dirigeant et les acquéreurs potentiels. Notre mission consiste à faciliter les échanges, répondre aux questions et conduire les négociations sur les conditions de la transaction, englobant les aspects financiers (prix, modalités de paiement) et juridiques (garanties, conditions suspensives). Notre expertise en négociation, cœur de notre métier, vise à défendre de manière optimale les intérêts de nos clients. La qualité de la relation entre cédant et repreneur constitue l’élément central de cette phase.
7. Coordination juridique : La phase contractuelle revêt une importance critique. Nous coordonnons et supervisons la rédaction de l’ensemble des documents juridiques nécessaires (lettre d’intention, protocole d’accord, garantie d’actif et de passif, acte de cession définitif) en collaboration étroite avec les conseils juridiques des parties (avocats, notaires). Notre équipe intègre des compétences juridiques internes, notamment avec un Responsable juridique dédié aux fusions-acquisitions, garantissant une vigilance renforcée sur ces aspects.
8. Gestion de la communication salariée : La communication auprès des équipes représente un enjeu sensible. Nous conseillons le dirigeant sur la stratégie et le calendrier de communication à adopter, dans le respect des obligations légales (information préalable des salariés) et en préservant un climat social équilibré. Cette dimension peut inclure un accompagnement social adapté.
9. Organisation et pilotage du closing : Nous orchestrons la phase finale de la transaction, en vérifiant que toutes les conditions suspensives sont levées et que les formalités requises sont accomplies pour aboutir à une signature (closing) sécurisée et efficace. La cession est alors finalisée.
Pourquoi choisir IRD M&A pour votre cession à Calais ? Nos atouts distinctifs
Sélectionner un cabinet pour piloter la cession de son entreprise constitue un choix stratégique. Plusieurs facteurs distinguent IRD M&A et fondent notre position de référence sur le marché des PME dans le Pas-de-Calais :
Expertise territoriale spécialisée du Pas-de-Calais : Notre ancrage historique, établi depuis 1985, nous procure un avantage unique : une connaissance précise et approfondie du tissu économique de Calais et du Pas-de-Calais. Nous appréhendons les dynamiques sectorielles locales, les réseaux d’influence et les spécificités culturelles susceptibles d’impacter une transaction. Cet enracinement territorial fort, au cœur du territoire calaisien, nous permet d’identifier des opportunités et d’anticiper des défis que des acteurs moins implantés pourraient manquer.

Calais s’est imposée comme un hub économique majeur, conjuguant tradition maritime et innovation logistique. Premier port maritime français pour le trafic de passagers et deuxième pour le fret, la ville bénéficie d’une position géographique exceptionnelle sur la façade maritime de la Manche. Son économie diversifiée s’articule autour des activités portuaires, de l’industrie maritime, du transport et des services. Cette diversification économique, associée à une dynamique de modernisation des infrastructures, génère un environnement favorable au développement entrepreneurial. La ville dispose également d’un centre-ville dynamique avec ses commerces, ses établissements et sa clientèle locale, créant un écosystème propice aux affaires.
Track record confirmé et résultats tangibles : Les chiffres attestent de notre performance : plus de 379 opérations de cession et d’acquisition réalisées avec succès, principalement au service de PME, constituent notre historique quantifiable et solide. Cette expérience accumulée, spécifiquement sur le segment des entreprises valorisées de 1 million à 50 millions d’euros, se traduit par des processus éprouvés, une capacité à gérer des situations complexes et un taux de réussite élevé pour nos clients. Ce volume d’opérations et cette spécialisation PME forment une base d’expertise concrète. Nous guidons les dirigeants vers la réussite de leur cession ou de leur acquisition.
La dynamique de l’écosystème Groupe IRD : En tant que filiale du Groupe IRD, acteur majeur du développement économique régional, nous bénéficions d’un écosystème dynamique composé d’entrepreneurs, d’investisseurs, d’experts et de décideurs implantés dans tout le Nord de la France. Cette proximité avec les acteurs clés du territoire renforce notre capacité de sourcing, facilite l’accès à des informations de marché qualifiées, et assoit notre légitimité auprès des dirigeants. L’engagement du Groupe IRD en faveur de la croissance des entreprises et du tissu économique local inscrit notre mission dans une vision de succès partagé et durable, bien au-delà de la simple transaction. Nous jouons ainsi un rôle actif dans la mise en relation entre cédants et repreneurs.
Une équipe spécialisée et structurée : Le succès d’une opération de fusion-acquisition repose sur la mobilisation de compétences complémentaires. Notre équipe est exclusivement dédiée au conseil en transmission et acquisition d’entreprises. Elle regroupe des Directeurs, Consultants expérimentés et un Responsable juridique interne, assurant une prise en charge complète et rigoureuse de chaque dossier. Dotés d’expertises pointues en analyse financière, évaluation, négociation et coordination juridique, nos professionnels s’engagent pleinement aux côtés des dirigeants. Contrairement aux structures généralistes, notre spécialisation exclusive dans le M&A garantit un accompagnement sur mesure et une maîtrise approfondie de chaque étape du processus.
Engagement pour la confidentialité, la confiance et la continuité : Nous développons nos relations clients sur des valeurs fondamentales : confiance totale, confidentialité absolue et authenticité des échanges. Au-delà de la transaction, notre mission première consiste à valoriser l’œuvre des dirigeants en garantissant la pérennité des entreprises et de l’emploi associé. Cet engagement en faveur de la durabilité, soutenu par la philosophie du Groupe IRD, confère un sens particulier à notre accompagnement et répond aux préoccupations légitimes des dirigeants concernant l’avenir de leur entreprise. Cette approche transcende une simple démarche “responsable” pour s’inscrire dans une mission et un écosystème concrets.
Notre équipe d’experts en cession d’entreprise à Calais / Pas-de-Calais
Le succès de votre projet de cession repose sur l’expertise et l’engagement des professionnels qui vous accompagnent. Chez IRD M&A, le territoire de Calais et du Pas-de-Calais bénéficie du suivi d’une équipe spécialisée de professionnels implantés localement, conjuguant expérience en fusion-acquisition et connaissance approfondie du marché territorial. Choisir IRD M&A garantit un travail avec des interlocuteurs accessibles et directement investis dans votre dossier.
Découvrez quelques-uns des membres clés de notre équipe intervenant sur la région :
Jean-Yves Pettenati - Directeur - IRD M&A
Biographie courte : Avec une solide expérience en M&A, Jean-Yves accompagne les dirigeants de PME des Hauts-de-France, et plus particulièrement sur les territoires de Valenciennes et d'Amiens, notamment dans les secteurs de l'industrie, du BTP et des services, pour leurs opérations de transmission et d'acquisition.
Contact : 06 34 54 28 75 | jypettenati@ird-ma.fr
Matthieu Desbosque - Responsable juridique fusion-acquisition - IRD M&A
Biographie courte : Il conseille depuis plus de 20 ans, les clients dirigeants actionnaires sur tous les aspects juridiques liés aux opérations de transmissions, acquisitions (lettre d'intention, protocoles, garantie d'actif et de passif), de levée de fonds (pacte d'actionnaires, contrat d'obligations...)
Contact : 06 27 79 28 21| mdebosque@ird-ma.fr
Alain Gisselbrecht - Consultant - IRD M&A
Biographie courte : Alain met son expertise au service des entreprises du Nord, en particulier dans l'informatique et la distribution, pour structurer et réussir leur transmission.
Contact : 06 86 36 74 20 | agisselbrecht@ird-ma.fr
Emilie Roland (Daviaud) - Consultante - IRD M&A
Biographie courte : Émilie apporte son dynamisme et sa rigueur à l'accompagnement des projets de transmission et d'acquisition d'entreprises dans la métropole européenne de Lille, Lens, Béthune et ses environs.
Contact : 06 32 42 60 51 | eroland@ird-ma.fr
Marc Verclytte - Consultant - IRD M&A
Biographie courte : Marc accompagne les dirigeants de PME dans la préparation et la réalisation de leur projet de transmission, dans les Hauts-de-France et plus particulièrement sur le territoire de Dunkerque et de la côte d'Opale avec une connaissance fine du tissu économique local.
Contact : 06 70 42 36 40 | mverclytte@ird-ma.fr
Laurence Delebarre - Assistante - IRD M&A
Contact : +33 3 59 31 20 31 | ldelebarre@ird-ma.fr
Cette présentation personnalisée de nos collaborateurs vise à instaurer une relation de confiance dès le premier contact, se distinguant des approches plus impersonnelles. Elle illustre également la structure solide et les ressources spécialisées que nous déployons pour nos clients, garantie de professionnalisme reconnue face à des structures potentiellement plus légères.
Exemples de cessions réussies par IRD M&A
La confiance se construit également sur des preuves tangibles. Grâce à notre longue expérience dans le Pas-de-Calais, IRD M&A a piloté avec succès la cession de nombreuses PME dans des secteurs diversifiés. Chaque opération présente ses spécificités, mais notre objectif demeure constant : atteindre les objectifs du dirigeant dans le respect absolu de la confidentialité. Voici quelques exemples illustrant notre savoir-faire (présentés de manière anonymisée ou avec autorisation) :
Parmi les opérations emblématiques de 2024
- Conseil à la cession des actionnaires de SODEKA basée à Amiens (8M€ de CA, 30 personnes), spécialiste du désamiantage, au profit du groupe LEROY TP (120 pers, 16M€ de CA).
- Conseil de SGI GROUPE, expert en solutions globales en ingénierie, (250 collaborateurs, 24M€ de CA) pour l’acquisition des sociétés AZOAR ENGINEERING basé à Boulogne Billancourt et PHARMADIEM basé à LOOS.
- Conseil de LEPRETRE CHAUFFAGE (5M€ de CA, 52 personnes), basée à Roclincourt, cédé au groupe HOMESERVE (120M€ de CA) et ECOTEP (4,4M€ de CA, 26 personnes) basé à Douvrin cédé au groupe FARENHEIT (53M€ de CA, 300 personnes).
- IRD M&A a également accompagné l’ouverture de capital de SMOOSYS et orchestré son opération de fusion-aquisition avec le GROUPE MIND IN BOX
Témoignages de nos clients
Ces exemples concrets et ces retours d’expérience démontrent notre capacité à générer des résultats tangibles pour les entreprises de la région, consolidant notre crédibilité bien plus efficacement que de simples affirmations. Nous publions régulièrement des annonces (anonymisées) d’entreprises à reprendre.
Le processus de cession d’entreprise avec IRD M&A : transparence et accompagnement
Pour clarifier le processus de cession et mettre en lumière notre accompagnement à chaque étape, nous vous proposons un aperçu structuré de notre démarche. Ce tableau récapitule les actions clés que nous menons, tout en soulignant le rôle central de notre collaboration avec vous, dirigeant-cédant.
Notre accompagnement à chaque étape de votre cession
Étapes Clé | Actions IRD M&A | Votre implication (ce que nous faisons ensemble) |
Stratégie & Préparation | Analyse de vos objectifs, diagnostic préliminaire, conseil sur le timing et la préparation de l’entreprise. | Définition conjointe des objectifs de transmission (prix, délai, conditions), partage d’informations stratégiques. |
Valorisation | Analyse financière approfondie, application de méthodes d’évaluation multiples, détermination d’une fourchette de valeur argumentée. | Fourniture des données financières et opérationnelles, discussion des hypothèses de valorisation. |
Préparation Doc. | Rédaction du teaser anonyme et du mémorandum d’information détaillé, mise en place de la data room virtuelle sécurisée. | Validation des documents de présentation, compilation des informations pour la data room. |
Recherche Acquéreur | Identification et sélection des cibles (industriels, financiers), approche confidentielle après validation, gestion des accords de confidentialité. | Validation de la liste des acquéreurs potentiels à contacter. |
Négociation | Organisation des rencontres, négociation du prix et des conditions (juridiques, financières), gestion des audits (due diligence). | Participation aux réunions clés, prise de décisions sur les offres reçues et les points de négociation. |
Juridique | Coordination de la rédaction de la lettre d’intention, du protocole d’accord, de la garantie d’actif/passif avec les avocats. | Revue et validation des documents juridiques avec vos propres conseils. |
Information Salariés | Conseil sur la stratégie et le calendrier de communication, respect des obligations légales. | Mise en œuvre de la communication interne en accord avec la stratégie définie. |
Closing | Organisation de la signature finale, suivi de la levée des conditions suspensives, coordination des flux financiers. | Signature des actes définitifs, réception du produit de transmission. |
Cette approche méthodique vise à sécuriser chaque phase de l’opération tout en vous offrant une visibilité constante sur l’avancement du projet. Elle clarifie les rôles et responsabilités, renforçant ainsi la relation de partenariat et de confiance indispensable à la réussite de votre cession.
Prêt à envisager la cession de votre entreprise à Calais ? Contactez nos experts
Que vous envisagiez de céder votre entreprise à Calais ou dans le département du Pas-de-Calais, ou que vous souhaitiez simplement partager vos réflexions stratégiques, l’équipe d’IRD M&A est à votre écoute. Nous vous proposons un premier échange, confidentiel et sans engagement, afin de mieux comprendre votre situation, vos objectifs et vous présenter notre approche. Un contact direct constitue souvent le meilleur point de départ.

Foire Aux Questions (FAQ) – Cession et reprise d’entreprise à Calais