Fusion acquisition d’entreprise : un fort besoin de conseil
En tant que dirigeant ou membre de la direction, vous envisagez de développer votre présence sur le marché, diversifier vos activités ou simplement optimiser la chaîne de valeur de votre entreprise ? La croissance externe est l’option la plus adaptée pour aller plus vite et plus loin.
Grâce à notre expertise en opérations de fusion acquisition, notre cabinet de conseil IRD M&A vous propose un service complet et personnalisé. Identification des opportunités, due diligence, étude et évaluation des risques liés à l’opération, négociation de l’ensemble des termes de l’opération, assistance à la rédaction de la documentation juridique (contrats de cession, garantie d’actif et de passif, pacte d’actionnaires…) , nos consultants sont là pour vous prêter main forte.
IRD M&A : votre partenaire pour réussir votre croissance externe
Le rapprochement d’entreprises nécessite des compétences, expériences et savoir-faire qui couvrent des domaines variés : connaissance métiers et marchés, compréhension des business model, finances, juridiques…
Compte tenu de la complexité de ce type d’opération, le recours à un cabinet conseil spécialisé en fusion acquisition est primordial. Nos consultants accompagnent les entreprises et leurs dirigeants tout au long du processus d’acquisition :
- Phase de réflexion stratégique en amont ;
- Identification /recherche de cibles;
- Approche des entreprises;
- Échanges avec les dirigeants actionnaires des cibles;
- Validation de la faisabilité de l’opération;
- Négociation des conditions financières et rédaction d’une lettre d’intention;
- Rédaction de la documentation juridique d’acquisition;
- Pilotage du processus d’acquisition jusqu’au transfert de propriété
- Finalisation de l’opération et signature des contrats
Étapes d’une fusion-acquisition : notre méthodologie
Oubliez l’image d’une simple poignée de main entre deux entreprises. Une fusion-acquisition requiert une préparation minutieuse et le respect de différentes formalités.
Comment s’assurer que votre projet de fusion-acquisition est viable et porteur de croissance ? Avant de vous lancer corps et âme dans un projet de rapprochement, vous devez évaluer au préalable les atouts et les risques de cette pratique.
Due diligence : nos spécialistes mèneront une étude approfondie pour vous fournir une vision précise de la santé financière, de la performance opérationnelle et du potentiel de développement de l’entreprise cible.
Elles s’articulent autour de multiples axes :
- Négociation de l’ensemble des paramètres de l’opération : détermination du périmètre de l’opération, prix d’acquisition, modalités de paiement, échange de titres, etc..
- Élaboration de la documentation juridique de l’opération : contrats de cession/d’acquisition, garantie d’actif et de passif, pacte d’actionnaires, modalités juridiques de l’accompagnement …)
En tant qu’expert en M&A, notre cabinet de conseil en fusion acquisition vous aide dans la rédaction de documents contractuels en veillant à ce que vos intérêts soient parfaitement protégés.
Après avoir franchi toutes les étapes préalables, l’opération de fusion-acquisition atteindra son terme avec la signature de la documentation juridique.
IRD M&A pilote et coordonne l’ensemble du processus d’acquisition pour mener à bien et sécuriser vos opérations de croissance externe.
Les différents types de fusion acquisition
fusion acquisition verticale
fusion acquisition horizontale
fusion conglomérale
Une équipe dédiée à votre service
Vous envisagez une fusion ou une acquisition ? IRD M&A met à votre disposition un conseiller en fusion acquisition dédié qui, grâce à son expertise, vous aidera à : identifier les opportunités, évaluer les risques, négocier les meilleures conditions. Nos équipes expérimentées vous proposent une offre complète : définition d’une stratégie sur mesure et accompagnement opérationnel.