Stratégie d’une approche technologique centrée sur les usages de demain : enjeux et opportunités pour le M&A

Stratégie d’une approche technologique centrée sur les usages de demain : enjeux et opportunités pour le M&A

Compte tenu de l’évolution rapide des technologies numériques et des plateformes logicielles nous constatons chaque jour qu’il est impératif de bien intégrer plusieurs tendances impactant les modèles économiques et les stratégies de croissance et de transformation des entreprises.

En effet, les entreprises vont de plus en plus devoir faire appel à des acteurs maîtrisant ces technologies, qui font clairement partie des réseaux de valeur à maîtriser.

En tant qu’acteurs du M&A, nous sommes conscients que cette période de transformation ouvre des perspectives inédites tant pour les acteurs du numérique (ESN, éditeurs, gestionnaires d’infrastructures,…) que pour les entreprises classiques : acquisitions stratégiques, cessions créatrices de valeur, et développement accéléré,

Reprenons ensemble quelques points de repères pour les entreprises en croissance :

  • Valoriser vos usages à forte valeur ajoutée pour concentrer l’énergie des équipes sur leur cœur de métier : le marché offre de plus en plus de possibilités avec des solutions facilitant la vie des entreprises, quelques exemples, solutions de decision intelligence », de E-commerce, de gestion efficace des documents (reconnaissance et utilisation contenu), d’optimisation industrielle et/ou de maintenance, client (CRM), de RH ou de gestion produits (PIM). La valeur ajoutée de ces solutions est de vous aider à mieux traiter le cœur de vos métiers, là où réside votre véritable valeur.
  • Assurer l’optimisation des infrastructures IT : la montée en puissance du cloud, du multi-cloud et de l’IA (la vraie !) génère de nouvelles approches d’investissement et de rationalisation des actifs technologiques.
  • Adopter une approche éco-responsable autour des datas et des logiciels : L’efficacité énergétique des data centers et l’intégration de logiciels éco-conçus sont désormais des critères de valorisation essentiels et influence directement la valorisation des actifs numériques.
  • Explorer les nouvelles frontières de la réalité mixte et du métavers : une nouvelle dimension pour la formation, le commerce et l’expérience client, ouvrant la voie à des rapprochements stratégiques porteuses de synergies potentielles entre acteurs technologiques et industriels.
  • Utiliser l’automatisation et la robotique avancée : optimisation des opérations industrielles et renforcement des synergies dans le cadre de fusions-acquisitions.
  • Sécuriser les opérations grâce à la Cybersécurité et une conformité réglementaire : facteurs critiques dans la due diligence et les stratégies de sécurisation des transactions.

Anticiper les mutations pour structurer la croissance externe

L’intégration de ces facteurs d’innovation imposent sans aucun doute une réflexion stratégique en M&A.

Chez IRD M&A, nous accompagnons nos clients dans ces transformations en intégrant ces nouveaux enjeux technologiques dans les stratégies d’acquisition, de cession et de consolidation.

  • Les entreprises doivent adapter leur positionnement en identifiant les cibles alignées avec ces tendances et en structurant leurs opérations de croissance externe pour maximiser la création de valeur.
  • Les éditeurs de solutions doivent valoriser auprès d’acquéreurs à la fois leur stratégie produit et leur capacité à monter en charge en amortissant les développements réalisés.

La convergence entre innovation numérique et finance d’entreprise redéfinit les modèles de performance et d’attractivité des entreprises.

  • Nous vous aidons à identifier les cibles alignées avec les tendances du marché, pour maximiser la création de valeur.
  • Nous valorisons votre stratégie produit et votre capacité à monter en charge, pour attirer les acquéreurs les plus pertinents.
  • Nous intégrons les enjeux technologiques dans votre stratégie d’acquisition, de cession et de consolidation, pour une transformation réussie.

L’avenir appartient à ceux qui sauront structurer leur transformation avec anticipation. Construisons ensemble les opportunités de demain !

Contact : Alain GISSELBRECHT – Consultant – IRD M&A – 06 86 36 74 20 – agisselbrecht@ird-ma.fr